私たちの責務は
「いくら使っていくら利益が出るの？」
そんなシンプルな問いに正面から答えること。

クライアント様のマーケティングを設計する立場として、投資対効果について説明責任を果たします。

「今いくら使っていくら利益出ているの？」
そんな現場の問にも胸を張って答えられることも責務です。

もし私がクライアントの立場なら。
そしてお金を出す立場なら
同じ質問をするからです。

当たり前のことだけれど、
どれほどの会社ができているのでしょうか。

システム構築は納品して終わりではありません。
ディレクションをして終わりではありません。

「投資額に対して利益が上回ることが大事」だから、実施する前に投資対効果を示します。

CACやLTVも大事だけれど、
経営も財務もマーケターも共通言語として使えるROIをKPIに共通認識を持つこと。

ROIをKPIに、改善を積み重ねること。

SEOも広告もシステム開発も
「ROI」という共通言語で成功・失敗を語れること。

これが、私たちにとっての「誇り高い仕事」の定義です。